Если вам нужна вдохновляющая история одной женщины — то эта книга для вас. Про семью, про эмиграцию, про работу в Johnson & Johnson, BCG, PepsiCo (и это не полный список компаний, где она работала), про совмещение всего этого.
- Авторы:Индра Нуйи
- Краткое название:«Себе нужно верить»
- Полное название книги: «Себе нужно верить. Как принцип «быть собой» сделал Индру Нуйи одной из самых влиятельных женщин в мире»
- Язык: Оригинальное название на английском: My Life in Full: Work, Family, and Our Future. Книга также доступна на русском языке.

О чём эта книга? Если кратко:
О жизни автора. Вот что она говорит в самом начале:
Двумя главными силами, определяющими мой путь, всегда были семья и работа.
В 1994 году меня пригласили работать в компанию PepsiCo, и я согласилась отчасти потому, что штаб-квартира компании находилась недалеко от нашего дома. У меня было две дочери, старшей тогда было десять лет, а младшей полтора года. Офис мужа тоже располагался неподалеку. Мы решили, что предложение PepsiCo стоит принять, потому что добираться из дома на работу будет очень удобно. Всего пятнадцать минут, и ты уже в школе или дома.
Конечно, это была не единственная причина. Я искренне полюбила энергичную и оптимистичную PepsiCo с того самого момента, как впервые переступила ее порог. Я чувствовала, что компания готова к переменам, продиктованным временем.
Что важно: я стала управленцем компании, в которой еще не было женщин-руководителей, к тому же иммигрантов с кожей другого цвета. Когда я только начинала свою карьеру, в профессиональной среде отношения между женщинами и мужчинами очень отличались от того, что вы видите сегодня.
А более детально?
С чего всё началось
Индра выросла в индийской семье, в которой дом был разделён на 2 половины: мужскую и женскую. Она пишет, что была уверена, что власть сосредоточена на мужской половине (особенно там, где был её дедушка). Однако сердце и душа — находились вниз по коридору, на женской половине.
И надо сказать, что автор очень тепло пишет о маме:
- Её мать никогда не изучала бухгалтерию, но умела управляла деньгами, которые давал муж (отец Индры).
Интересно, сколько из тех, кто прочитает рецензию, в наше время скажет «Да что там считать?» (примечание редакции). - Она всегда дипломатично улаживала конфликты, из неё вышел бы отличный генеральный директор, но все силы мама отдала на воспитание и образование детей.
Интересно, сколько сейчас задумается о том, что якобы управление семьёй, в особенности воспитание детей никак не связано с лидерскими качествами? (примечание редакции). - Она следила за всем хозяйством, учитывая, что воды, например, не было постоянно, она умудрялась не просто готовить, но и делать какие-то дополнительные продукты типа йогуртов.
Три события, которые повлияли на автора:
- Автор описывает аварию, в которую попал её отец, и именно тогда она поняла, что женщина должна уметь управляться со всем (не только с хозяйством, хотя и это по тем временам было много) сама.
- Сестра, которая решила сдавать экзамен, дающий право получения квалификации руководителя высшего уровня в бизнесе.
- Как она пыталась выглядеть по-деловому.
Советы по личной эффективности и бизнесу
Мы не будем цитировать все моменты, тем более что они не написаны в стиле советов. Это всё-таки автобиография. Но вчитываясь в детали обучения и потом работы автора, можно найти как раз те аспекты, которые пригодятся и с точки зрения личных качеств, и с точки зрения маркетинга, продаж и управления:
В Пондишери я была уже к 6:30 утра, принимала душ в специальной гостинице при фабрике, выпивала кофе и шла в цеха, где контролировала качество тканей, едва сошедших с конвейера. Я должна была убедиться, что все принты четкие и нет размытия по краям.
Или вот ешё про женские гигиенические средства (в то время в Индии был запрет на их рекламу)
Команде по продвижению прокладок Stayfree в Индии пришлось немало потрудиться, чтобы добиться признания продукта. Мы вводили много «фишек», которые отражали специфику именно нашей страны.
В частности, нужно было менять состав для впитывающих и водонепроницаемых слоев так, чтобы они соответствовали местному климату, и форму прокладок, чтобы они подходили к нижнему белью, которое носят индийские женщины.
Также пришлось менять состав клеящего слоя, иначе прокладка не держалась в условиях повышенной влажности в сезон дождей. Нужно было продумать, как оформить инструкции на упаковке, чтобы изображение женщины с длинными волосами в струящемся розовом платье, словно бегущей по волнам, точно соответствовало цветовой гамме глобального бренда.
Стоит ли читать?
Однозначно — да!
Эта книга — как обучение, а обучаться всегда полезно.
«В тот день, когда я перестану учиться, мой разум атрофируется. После этого атрофируется и тело, и я умру».
Если вы женщина, мужчина, руководитель или подчинённый, работаете на себя или на «дядю». Кроме захватывающей личной биографии, здесь много деталей про организацию жизни и бизнеса. Эти моменты не структурированы (всё же это не книга про то, как вести бизнес), но именно такая подача даёт возможность присмотреться к ним с лёгкостью и, если необходимо, применить для себя.
Я считаю, что есть еще одна причина, по которой женщине лучше работать: женщина получает свободу распоряжаться собой, когда не зависит от денег других людей.
Больше по теме:


